1月26日，集团2023年度经营总结会议在浙江航驱汽车科技有限公司召开。集团董事长刘金贤、总裁刘军、党支部书记陈关根和集团各职能部门（事业部）正职及以上人员、下属各公司掌管人参与，会议由集团常务副总裁屠金雷主持。

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   集团党支部书记陈关根总结2023年度党建工作，并就2024年工作打算作具体汇报。他暗示，2024年，集团将持续夯实“奋进新时期”的思想政治基础，积极发展“红色根脉”教育，对峙服务中心大局，造就优良技术人才，深入产业工人行列建设，充分引发桥梁纽带作用，共同书写集团发展新篇章。

   集团常务副总裁屠金雷将其沉点分管的董事长办公室、安环部、产业转型、专精特新以及富春汽车红链等专项工作作了总结汇报。他暗示，集团多年来，专一实体经济，积极发展智能造作，不休转型升级，得到了区委区当局的高度器沉。2023年已美满收官，来年要持续提升团队综合素质，阐扬凝聚力和战斗力，扎实做好各项工作，助力企业提质增效，稳重发展。

   会上，集团各职能部门及下属子公司沉点萦绕2023年出产经营、市场启发、关键项目进展、内控治理落实以及2024年工作打算进行了统一汇报，并评比出了五位2023年杜着秀经营者。

            董事长刘金贤（中央）和总裁刘军（左三）共同为集团2023年杜着秀经营者颁奖赞美。

   刘金贤董事长在听取汇报后，对集团的各大板块和企业进行了相应的分析和评价，并就2024年工作的发展做沉要部署。他暗示，当前，国际国内经济局势依然欠安，但集团各子公司对峙创新驱动，积极启发市场，不休优化产品结构，实现集团稳重发展，获得了不错的功效，这离不开各企业主题团队的致力和支出。

   董事长强调，安身新起点，再踏新征程。集团及下属各子公司要高效造订新一年的经营指标，攻坚克难，砥砺奋进，致力实现公司经营指标新突破。同时，企业要不休提高团队工作激情和效能，理清发展思路，统一思想意识和措施，不休造就、加强年轻骨干力量，做好新老员工迭代衔接工作，不休引发企业发展新活力。2024年，让我们携手同业，再创佳绩。